02 725 6400
7 January, 2022 : By Admin Web3
บริษัท Aidea Technologies ใช้ BIM ในการออกแบบสนามกีฬาที่ล่ำสมัย ซึ่งใช้เป็นสนามกีฬาหลักในการแข่งขันซีเกมส์ครั้งที่ 30 ที่ประเทศฟิลิปปินส์ โดย : RINA DIANE CABALLAR สถาปัตยกรรม - 29 ก.ย. 2021
กีฬาซีเกมส์ (SEA) เป็นมหกรรมกีฬาที่จัดขึ้นทุกๆ 2 ปี โดยมีนักกีฬาจากภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ 11 ประเทศเข้าร่วมชิงชัยเพื่อชิงเหรียญทอง โดยที่ประเทศสมาชิกได้ผลัดกันเป็นเจ้าภาพ และในปี 2019 ประเทศฟิลิปปินส์ได้วางแผนเป็นเจ้าภาพซีเกมส์ครั้งที่ 30 นี้ ดังนั้นจึงมีความจำเป็นอย่างมากที่ต้องการสนามกีฬาแห่งใหม่อย่างเร่งด่วน
ในการแข่งขันกีฬาซีเกมส์ครั้งนี้มีการจัดการแข่งขันท้งหมด 530 รายการจาก 56 ประเภทกีฬา ประเทศจึงต้องการสนามกีฬาที่ได้รับการออกแบบอย่างล้ำสมัยและเป็นแกนหลักในการจัดการแข่งขัน บริษัท Aidea Technologies ซึ่งเป็นบริษัทออกแบบระดับโลกที่มีสำนักงานใหญ่ในฟิลิปปินส์ ได้รับมอบหมายให้ดำเนินการออกแบบเพื่อสร้างแบบจำลองดิจิทัล รวมถึงรายละเอียดการออกแบบของสนามกีฬากรีฑาและศูนย์กีฬาทางน้ำในเมืองNew Clark City ในจังหวัด Tarlac ซึ่งห่างจากกรุงมะนิลาเมืองหลวงของประเทศ ประมาณ 80 ไมล์ ในการออกแบบสนามกีฬาแห่งนี้ถูกออกแบบให้มีขนาด 73,000 ตารางเมตร ความจุที่นั่ง 20,000 ที่ ลู่วิ่งแบบรูปไข่ขนาด 400 เมตรจำนวน 9 ลู่วิ่ง และสนามวอร์มอัพในร่มและกลางแจ้ง ส่วนศูนย์กีฬาทางน้ำขนาด 12,796 ตารางเมตร จะประกอบด้วยสระว่ายน้ำขนาดโอลิมปิก สระฝึกซ้อม และสระสำหรับกระโดดน้ำ สามารถจุคนได้ถึง 2,000 คน
การออกแบบซึ่งรวมรายละเอียดทั้งหมดของสนามกีฬานับว่าเป็นงานใหญ่ และยิ่งเป็นสิ่งที่ท้าทายมากขึ้นเนื่องจากข้อจำกัดของเวลา ช่วงที่ทีม Aidea เริ่มทำโครงการในปี 2018 ทีมมีเวลาเหลือเพียงแค่ 21 เดือนก่อนเริ่มการแข่งขันในปลายเดือนพฤศจิกายน 2019 แม้รู้ว่าจะต้องทำงานโครงการที่ใหญ่ด้วยเวลาที่น้อยเหลือมาก บริษัทก็ยังคงมุ่งมั่นที่จะทำให้โครงการประสบความสำเร็จเพื่อผู้มีส่วนร่วมงานในโครงการทั้งหมด ได้แก่สถาปนิกด้านแนวคิด Budji + Royal Architecture + Design ลูกค้า AlloyMTD Philippines Inc. ผู้รับเหมาก่อสร้าง Hilmarc และเจ้าของโครงการ Bases Conversion and Development Authority
Aldwin Beratio ผู้ช่วยหัวหน้าสตูดิโอของบริษัท Aidea กล่าวว่า “เราจำเป็นต้องทำงานนี้ให้สำเร็จเพราะมันไม่ใช่แค่ความภาคภูมิใจของบริษัทเท่านั้น แต่ยังรวมถึงความภาคภูมิใจของฟิลิปปินส์ด้วย และโครงการสนามกีฬาแห่งนี้ ไม่ได้เป็นโครงการที่เกิดขึ้นได้บ่อยๆเป็นโครงการประเภทที่เกิดขึ้นครั้งหนึ่งในชีวิตเท่านั้น เราจำเป็นต้องทำโครงการให้สำเร็จเพื่อส่งผ่านให้กับนักกีฬาของเราที่ทำงานหนัก ทุ่มเท และความภาคภูมิใจ เพื่อให้ประเทศของเราบรรลุเป้าหมาย”
“สำหรับโครงการโดยทั่วไป จะมีการแบ่งงานกันระหว่างทีมงานการก่อสร้างและทีมงานการออกแบบ โดยผู้รับเหมาจะมุ่งเน้นให้งานสร้างเสร็จตรงเวลาและอยู่ในงบประมาณที่ตั้งไว้ ส่วนนักออกแบบจะมุ่งมั่นที่จะทำให้งานออกมาสมบูรณ์แบบตามที่ออกแบบไว้” Beratio กล่าว “แต่สำหรับโครงการนี้ เราทุกคนทุกทีมมีเป้าหมายร่วมกัน นั่นคือการสร้างสนามกีฬาระดับโลกที่ชาวฟิลิปปินส์ภาคภูมิใจ”
เนื่องจากโครงการเป็นโครงการแบบออกแบบ-การก่อสร้าง (Design-Build) การร่วมมือการทำงานกันถือเป็นกุญแจสำคัญในการสร้างสนามกีฬาครั้งนี้ ทีมออกแบบและทีมก่อสร้างใช้วิธีการทำงานที่ประสานกันเพื่อให้แน่ใจว่าโครงการจะส่งมอบได้ตรงเวลา ตัวอย่างเช่น ทีมงาน Aidea สอนทีมงานก่อสร้างเกี่ยวกับ BIM (Building Information Modeling) เนื่องจากพวกเขายังคงยึดติดกับโปรแกรม CAD Ronil Tamaca หัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการของ Aidea Technologies ได้กล่าวว่า “การช่วยให้พวกเขาเข้าใจเทคโนโลยีช่วยให้เราบรรลุผลการทำงานร่วมกัน และสร้างความรู้สึกมุ่งมั่นที่จะดำเนินงานของโครงการให้สำเร็จ"
แต่การทำงานร่วมกันกับผู้รับเหมาต่างๆไม่ใช่เรื่องง่ายๆ โดยเฉพาะผู้รับเหมาหลักอย่างบริษัท Hilmarc's Construction Corporation ซึ่งมีหน้างานอยูที่ New Clark City ซึ่งห่างกันมากจากทีมงานของ Aidea ในกรุงมะนิลา เพื่อแก้ปัญหาเรื่องระยะทางที่ไกลกัน ทีมงานจึงหันไปพึ่งเทคโนโลยี "เราใช้อีเมลและการประชุมทางวิดีโอเพื่อทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น" Beratio กล่าว “ผู้รับเหมาจะส่งรูปภาพและวิดีโอมาให้เราแบบเรียลไทม์ เพื่อให้เราสามารถแก้ไขปัญหาได้แบบเรียลไทม์เช่นกัน”
การรักษาคุณภาพในช่วงเวลาตอบกลับหรือแก้ปัญหาให้หน้างานอย่างรวดเร็วเป็นสิ่งสำคัญซึ่งจะช่วยเพื่อลดข้อผิดพลาดหรือการทำงานซ้ำ แผนของ Aidea คือการคาดการณ์ปัญหาที่อาจเกิดขึ้นในสถานที่ และแก้ไขก่อนเริ่มการก่อสร้าง ทีมงานใช้ Autodesk Revit ในการสร้างแบบจำลองอัจฉริยะของโครงสร้างด้วยขนาดที่แม่นยำ จากนั้น ทีมใช้ Autodesk Navisworks ในการจำลองแบบ และระบุปัญหาที่อาจจะเกิดขึ้น Mary Anne Nicolas ผู้จัดการทั่วไปของบริษัท Aidea Technologies กล่าวว่า "เราใช้ BIM เพื่อให้แน่ใจว่าการออกแบบของเราใช้งานได้ดี โดยตรวจสอบพารามิเตอร์ทั้งหมดว่าจะดำเนินการได้อย่างถูกต้อง”
Beratio เสริมว่าการให้โมเดลอัจฉริยะแก่ทีมก่อสร้างทำให้พวกเขาตรวจสอบความเป็นไปได้ของการออกแบบ “เราสามารถปรับเปลี่ยนให้สอดคล้องกันก่อนที่จะเริ่มการก่อสร้างขึ้น และทำสิ่งที่ถูกต้องในครั้งแรก” เขากล่าว
หากโมเดลที่ใช้เป็นแหล่งที่ถูกต้องเพียงแหล่งเดียวสำหรับใช้ในการออกแบบ และการก่อสร้าง จะอำนวยความสะดวกในการทำงานร่วมกันอย่างราบรื่นระหว่างทั้งสองทีม โดยนาย Nicolas กล่าวว่า "เรากำลังดึงข้อมูลจากที่เก็บข้อมูลแหล่งเดียว ซึ่งเป็นแบบจำลอง BIM ของเรา ทำให้เราแน่ใจว่าทุกอย่างเป็นปัจจุบัน และผู้รับเหมาได้รับแบบแปลนล่าสุด ทำให้เรามีระบบช่วยในการประสานงานซึ่งกันและกัน”
แนวทางการทำงานร่วมกันในการออกแบบ และการก่อสร้างได้พิสูจน์ให้เห็นว่าเป็นกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพ ทำให้สนามกีฬาสามารถสร้างได้เสร็จสมบูรณ์ก่อนกำหนดสองเดือน “ในช่วงสองเดือนนี้ ทำให้นักกีฬาชาวฟิลิปปินส์ของเราได้สัมผัสและรู้สึกถึงพื้นที่เล่น เพื่อที่พวกเขาจะมีข้อได้เปรียบมากขึ้น” เบราติโอกล่าว
หากโมเดลที่ใช้เป็นแหล่งที่ถูกต้องเพียงแหล่งเดียวสำหรับใช้ในการออกแบบ และการก่อสร้าง จะอำนวยความสะดวกในการทำงานร่วมกันอย่างราบรื่นระหว่างทั้งสองทีม โดยนาย Nicolas กล่าวว่า "เรากำลังดึงข้อมูลจากที่เก็บข้อมูลแหล่งเดียว ซึ่งเป็นแบบจำลอง BIM ของเรา ทำให้เราแน่ใจว่าทุกอย่างเป็นปัจจุบัน และผู้รับเหมาได้รับแบบแปลนล่าสุด ทำให้เรามีระบบช่วยในการประสานงานซึ่งกันและกัน”
บริษัท Aidea เป็นผู้ริเริ่มนำระบบ BIM มาใช้ ซึ่งปูทางสู่ความสำเร็จกับโครงการสนามกีฬากรีฑา "เราได้เปลี่ยนมาใช้ BIM อย่างรวดเร็วในปี 2005" Nicolas กล่าว “โครงการนี้เป็นการยืนยันการตัดสินใจที่ถูกต้องของเรา โดย BIM ช่วยให้เราสร้างมาตรฐานกระบวนการทำงานและความคืบหน้า โดยยึดตามกำหนดการที่วางไว้ และปลูกฝังแนวทางที่มีระเบียบวินัยในการส่งมอบโครงการ” การตัดสินใจเริ่มดำเนินการในเส้นทางการเปลี่ยนแปลงลักษณะงานด้านดิจิทัลนี้เป็นเรื่องที่สมเหตุสมผล เนื่องจาก BIM เพิ่งเริ่มได้รับความสนใจในวงการ การออกแบบในขณะนั้น
การเปลี่ยนแปลงลักษณะงานดิจิทัลยังเป็นประโยชน์กับบริษัท Aidea เมื่อการระบาดใหญ่ของ COVID-19 ในปี 2020 “เราโชคดีที่เราได้สร้างโครงสร้างพื้นฐานเพื่อทำงานจากระยะไกลก่อนที่การระบาดใหญ่จะมาถึง” Aidea CEO Abelardo “Jojo” Tolentino Jr. กล่าว “การเปลี่ยนไปใช้ BIM ของเรา เป็นเรื่องไม่ง่ายเลย เราต้องเรียนรู้ผ่านการลองผิดลองถูก แต่การเป็นผู้เริ่มต้นใช้งานก่อนทำให้เรามีเวลาทดสอบระบบ กระบวนการต่างๆ และเปลี่ยนกรอบความคิด มันให้ความต่อเนื่องทางธุรกิจในแง่ของWorkflow การประสานงาน การส่งมอบโครงการ และความจริงที่เราสามารถนำเทคโนโลยีมาใช้ได้ทันเวลา เพื่อเป็นการยืนยันให้แน่ใจว่าเราได้ทำสิ่งที่ถูกต้อง”
บริษัท Aidea นำประสบการณ์ที่ได้เรียนรู้จากสนามกีฬากรีฑาไปใช้กับโครงการปัจจุบัน “ ในอดีตเราได้ออกแบบก่อนแล้ว จากนั้นจึงสร้างโมเดล BIM ในภายหลัง ดังนั้น BIM จึงกลายเป็นตัวช่วยในระหว่างการก่อสร้าง” เบราติโอกล่าว “แต่ตอนนี้ เรากำลังใช้ BIM ในช่วงเริ่มต้นของโครงการเพื่อช่วยในการออกแบบของเราและเพื่อตรวจสอบให้แน่ใจว่าสามารถใช้งานได้ และสามารถตอบสนองค่าใช้จ่ายได้”
นอกเหนือจากนี้แนวทางการทำงานที่ประสานงานกันมากขึ้น คล้ายกับสิ่งที่พัฒนาสำหรับโครงการออกแบบสนามกีฬา เป็นสิ่งที่ต้องการของบริษัท คุณ Tolentino กล่าวว่า "เราจะเห็นแนวโน้มการทำงานร่วมกันแบบบูรณาการมากกว่าการต่างฝ่ายต่างทำ” เขายังกล่าวต่อ “การสร้างโมเดลธุรกิจในอดีต เป็นการเติบโตแบบorganic growth ซึ่งเป็นการเติบโตด้วยตัวเอง บริษัทฯจะตั้งสำนักงานในส่วนต่างๆของโลก แต่ตอนนี้โมเดลธุรกิจได้เปลี่ยนไปเป็นลักษณะหุ้นส่วนร่วมมือกันระหว่างบริษัทที่มีความคิดเห็นคล้ายๆกันทั่วโลก ภูมิศาสตร์ไม่ใช่ข้อจำกัดในโลกดิจิทัลที่เพิ่มขึ้นเรื่อยๆอีกต่อไป และเป็นเรื่องที่น่าตื่นเต้นที่จะเห็นการพัฒนาในอนาคต”
Rina Diane Caballar เป็นนักเขียนอิสระ ที่ตั้งอยู่ในเมือง Wellington ประเทศนิวซีแลนด์ ผลงานของเธอได้รับการตีพิมพ์ในสื่อ เช่น BBC Travel, The Atlantic, Quartz และ CityLab รวมถึงร้านค้าอื่นๆ
Tags : BIM, Autodesk BIM, AutoCAD BIM, BIM ราคา, ซื้อ BIM, BIM คือ, ขาย BIM, ระบบ BIM, ซอฟต์แวร์ BIM,
Thai